華映擬裁2500人 勞資下周一協商

華映是大同集團子公司。華映指出，公司因整體經濟環境不佳，財務陷入困境，去年十二月十三日向桃園地方法院聲請重整；依據重整計畫，華映需精簡事業內容，整併部分閒置產能，節省各項經銷、人事費用及營運成本的支出，以求重建更生。

華映昨天向桃園市政府勞動局提出大量解僱勞工計畫書，將依據勞動相關法令規定及程序辦理，並協助員工媒合新工作，預估影響生產線員工及行政人員約二千五百人。桃園市政府勞動局表示，已接獲華映通報大量解僱勞工計畫書，將於五月十日解僱這些員工，勞動局將派員入廠訪查。<!–@IMAGE_6033948_RIGHT_400@–>

勞動局指出，華映以整體經濟環境不佳，財務陷入困境、去年十二月十三日向桃園地方法院聲請重整等原因，提出大量解僱勞工計畫書，目標是楊梅、龍潭兩個廠；目前有約三千六百名員工，仍維持生產，預計裁減二千五百人。

桃市勞動局表示，接下來華映資方將與工會進入協商後階段，若協商不成，勞動局將介入展開強制協商。華映工會理事長蘇國哲說，資方在一個月前告訴工會要大量解僱員工，工會十八日下午要與公司展開第一波協商，一定要為員工爭取更高的補助。

蘇國哲說，華映龍潭廠、楊梅廠有三百多名移工，移工有合約保障；本國勞工無論按舊制十年給十個月資遣費，新制給五個月，這些都是法律最低標準。此外，留下來的員工權益如何保障也是問題，這些都是工會要為勞工爭取的權益。

勞動局指出，去年十二月華映公司發生財務危機後，即兩度派員進行訪查，今年一月十八日邀集律師及會計師前往訪視了解公司狀況，並主動發函請法院作成緊急處分時應優先顧及員工權益，也協助華映企業工會進行與公司協商的準備事宜。另外，勞動局長陳靜航也主動拜會公司管理階層及工會理事長，提醒公司應遵守法令確保勞工權益。

桃園市政府勞動局表示，後續勞動局除督促事業單位遵守相關法令外，將主動協助勞資雙方協商，員工如有權益受損，可向勞動局申訴或申請勞資爭議調解。

據轉述，華映目前仍有訂單，有設備，但員工人數太多，養不起，因此農曆年後啟動大量解僱2,500人，估計資遣費約10億至20億元。

勞動部勞動關係司長王厚偉表示，桃園市勞工局將會介入勞資協商，希望華映能考量大量解僱的都是較資深員工，因此能給優於勞基法資遣費，並且傾大同集團之力，儘量轉介工作；勞動部也協助職業訓練，幫助員工轉業。

華映去年12月13日董事會決議，宣布聲請重整以及緊急處分，不料均未獲法院通過，一度遭氣體供應商斷氣停供，經奔走協調後，聯華氣體已恢覆供氣，雖然能維持無塵室的運作，但生產線早已全面停工。面板業人士指稱，目前華映產線呈「植物人」狀態，客戶更是疑慮四起，緊急轉單。

業內人士指出，金融海嘯過後，2009年時任友達董事長李焜耀，曾提出入股華映15%的建議。華映則是決定減資彌補虧損，2010年8月底華映完成減資998.89億元，減資後股本降至649.68億元，每股淨值回升到9.15元。李焜耀進而提出直接併購華映的要求，然而母公司大同仍一心想保住華映這項祖產，沒有接納友達的「求婚」，華映因此錯失出售的良機。

華映是由大同集團創辦人林挺生於1971年創立，設立初期專門生產映像管（CRT）產品。48 年來，華映歷經CRT、到電漿（PDP）電視、STN-LCD及TFT-LCD等技術演變過程，近年積極轉型為中小尺寸面板廠，並跨足觸控面板。

華映生產CRT的時代，讓華映日後搭上台灣資訊電子（ICT）產業蓬勃發展的「黃金20年」列車，一路茁壯成全球最大的CRT供應商一舉推升台灣躍居「像管顯示器王國」寶座，股價還曾站上62.5元。全盛時期海外有英國蘇格蘭廠、馬來西亞也有工廠，也在大陸華中、華南建置後段模組廠。

在面板廠大整併潮之後，最高世代只到六代廠的華映仍能存活，主要是不論在人才與技術上，華映仍稱得上是「正規軍」的戰鬥規格。然而，不聽老臣反對赴大陸建玻璃熔爐及六代面板廠後，終於發生導致壓垮華映現金流的最後一根稻草。

銀行團人士指出，華映的全體銀行債權水位已降至101億元。截至去年底，華映主要債權銀行包括臺銀、京城銀、合庫、臺企銀、陽信銀、台北富邦銀、華銀、土銀、兆豐銀、彰銀、台新銀等11家，其中，最大債權銀行台銀債權約22億元，京城銀16億元，合庫與台企銀分別為12與10億元，其餘銀行在10億元以下。

債權銀行主管指出，華映先前申請緊急處分，遭法院駁回，隨後提出抗告成功，而緊急處分通過後，在一段期間內會凍結公司的資產與負債，停止任何公司破產、和解或強制執行的程序或轉讓公司股票，債權銀行也無法拍賣擔保品。

在此之後，華映提出重整案，再度遭法院駁回，華映又提出抗告，目前由法院審理中。債權銀行主管說，現在要等法院裁定，是否同意華映重整，才會有後續的動作。若法院同意重整，銀行的共識是，須由銀行團來指派人員或律師、會計師來組成重整監督人團，不能由華映來主導重整。

債權銀行主管指出，對於華映重整案，京城銀行直接表明「不同意」，但也有部分債權銀行表示支持，聯貸主辦行同時也最大債權銀行臺銀則是建議法院，指派會計師等專業檢查人，對華映的財務狀況進行檢視，確認是否具有重整價值。

誠美材1月14日爆發經營權之爭，葉美麗一度取代何昭陽成為董座，隨後何昭陽採法律行動，恢復董座職務。原本雙方同意在4月26日召開股東臨時會，重新改選董事後選出新任董座，市場解讀紛爭將告一段落，但昨天董事會鬧雙包，再度讓外界看得霧煞煞。

葉美麗透過書面表示，昨天上午召開的董事會，六席董事除何昭陽及劉韋廷外，其餘四席董事出席。為鞏固誠美材穩健經營，董事會決議通過私募案，邀請群創參與私募，未來並規劃由群創主導誠美材營運，達成日本技術、台灣橋樑及大陸市場的戰略布局。

群創是誠美材第二大法人股東，持股6.72%，僅次於美商美國紐約的10.16%，奇美實業持股4.83％居第三。對於葉美麗邀請參與私募，群創表示，仍須經過董事會同意後才能決定。

誠美材昨天下午發出重訊強調，葉美麗並非公司董事長，且依據3月7日獨立董事劉韋廷重訊聲明，「並未與葉美麗等董事共同請求召開3月11日的誠美公司董事會。」因此，葉美麗、陳俊雄與梁基磐三位董事（並未過半）的提案，不符合過半董事提案的法定要件。

誠美材強調，目前並未任何私募現金增資議案，更無特定人士任意所謂洽定任何特定人參與公司私募現金增資。

至於何昭陽召開的董事會則決議，誠美材擬對間接持股49%的孫公司昆山奇美，以不低於原持股比例認購1億美元，若有其他股東放棄認購，則由誠美材全數認購，金額上限提升至1.1億美元。

目前誠美材共有六席董事，包括何昭陽、葉美麗、總經理陳俊雄、梁基磐、獨董劉韋廷及蔡蒔銓兩人。

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事實上，昨日一大早副董事長葉美麗逕自舉行董事會，但卻並不合乎法令規定，出席人數也不足。另據了解，因葉美麗逕自召開董事會，恐怕也不符合《公司法》203條之1要件，也就是說，就算葉美麗成功召開董事會，最後可能遭經濟部商業司認定無效。

相關人士解釋，依《公司法》203條之1第2項規定，過半董事得以書面說明原因，要求董事長召開董事會；《公司法》203條之1第3項規定，董事長於15日內不為，過半董事才能自行召開董事會。因此，葉美麗昨日召開董事會，缺乏了《公司法》203條之1第2項要件。即便成功召開，通過決議，也會被認定無效。

大立光昨天發出新聞稿，宣布啟動校園徵才活動，展現對於招募人力的重視。大立光前次發出新聞稿是去年針對作業員薪資結構問題出面辯護。

大立光說明，在薪資福利方面，包含春節兩個月、端午及中秋各0.5個月，合計年薪15個月。此外，每年依公司營運及個人績效，每年9月發放年度紅利，年度分紅是依前一年度稅後純益的20%，大立光希望有志之士加入，挑戰百萬年薪。

大立光為全球手機鏡頭龍頭，除技術自主開發的鏡頭，旗下另有專攻隱形眼鏡的星歐光學、開發醫療級睡眠偵測的大立雲康、生產音圈馬達（VCM）的大陽科技等轉投資。目前招募人才涵蓋機械、電子、電機、化工材料、生醫、資工、光學等理工科系，大立光喊出徵才無上限，不論是否具有相關經驗，都歡迎新鮮人或相關人才報名參加招募徵選。

董事會並通過去年度盈餘擬配發現金股利5元，配發率71.4%，依昨天收盤價152元估計，現金殖利率3.3%。

台達電去年第4季毛利率達到28.67%，改寫單季新猷，雖然去年全年獲利年減1%，但毛利率連三季走高。

台達電今天將召開法說會，董事長海英俊主持。台達電在上周末宣布斥資9,000萬美元（約新台幣27.69億元）百分之百收購美國LED照明方案大廠Amerlux, LLC，預計第2季完成交易，加上對泰達電收購已提交公開收購文件，預計4月完成收購，5月起列入合併營收，為今年營運增添成長動能。台達電的併購布局，將是法人關注焦點。

市場顧問諮詢公司Frost & Sullivan研究指出，至2021年時，Hosted IP（雲端交換機）及UCaaS（雲端企業協同服務）全球營收將成長216%。

<!–@IMAGE_6034168_RIGHT_350@–>台灣大積極搶進企業整合通訊服務，去年推出革命性創新服務「M+行動分機」，搶攻擁有交換機的中大型企業，要成為企業行動分機。此次則攜手思科推出台灣大雲端總機，把交換機搬上雲端，企業無需自備交換機，但在來電時，包括手機、IP Phone桌機或是筆電等，都會同步響起，同時整合整合通訊（UC）會議室功能，讓整個城市都成為企業用戶的會議室。

台灣大表示，台灣大雲端總機鎖定全台占比超過97%的中小企業市場，看好將成為新創、保險、流通零售、旅遊、仲介、休閒餐飲等產業，數位轉型掌握商機的最佳助攻員。

台灣大企業用戶事業群營運長吳傳輝表示，台灣大預見企業通訊模式發展出UCaaS將是世界趨勢，因此要滿足企業多面向、多樣化的通訊需求，此次合作夥伴思科擁有全球Cloud PBX市占近60%，雙方合作打造一個全新、穩定的「雲端總機」服務，要翻轉企業語音市場，為企業通訊應用打開一扇嶄新的大門。

思科系統台灣總經理陳志惟指出，協同合作的靈活度，是企業邁向敏捷管理的重要依據，有效整合數據、語音和視訊，簡化企業基礎架構是關鍵所在，藉由思科雲端通信解決方案，可協助客戶每月降低運營成本與管理開支，優化營運流程的語音和視訊服務，提高工作效率，同時帶動企業改革與創新，提升產業競爭優勢。

台灣大表示，企業導入台灣大雲端總機，可淘汰傳統交換機，省下交換機維護費，以擁有六條外線的24人企業為例，最高可節省33%的建置成本與通信費用來電時，IP Phone桌機、手機、電腦都會同時響起，員工可依當下情況選擇最合適的裝置接聽。對業務繁忙的外勤人員，只要輕按一鍵，即可無縫移轉到其他裝置，通話不間斷，更可召集與會成員立即進行視訊會議，一機在手，整個城市都是會議室。

<!–@IMAGE_6034540_RIGHT_0@–>另外，電商業者也鼓勵消費者「儲值」把錢變大，具備電子支付執照的網路家庭力推儲值卡、配合銀行補貼，Yahoo奇摩也拚「訂金膨脹」，鼓勵消費者先下訂金，將來購買時訂金「加倍奉還」。

Yahoo奇摩購物中心去年5月推無卡分期服務，主打3C商品、機車、生活家電、精品、美妝等品類，最暢銷的前兩大品類分別是手機與機車，手機以iPhone最暢銷，家電商品則是冷氣熱賣。

原本業者評估，無卡分期主打族群以沒有信用卡但有銀行帳戶的學生為主，但根據消費資料，使用無卡分期的消費者集中在20至34歲的男性買家。此外，使用無卡分期的買家中，有四成消費者是信用卡持卡者，Yahoo奇摩認為，可能是部分商品不提供信用卡分期，但可以無卡分期，因此消費者願意支付手續費使用分期付款服務。

因無卡分期主打高額商品，去年以來，平均客單價為一般消費者的6.3倍，顯示無卡分期有助於高單價商品的銷售，甚至連黃金也能分期購買。Yahoo奇摩購物中心今年決定擴大無卡分期適用的項目，從原本高單價的精品、美妝、機車等產品，拓展到中高價位的服裝、交通觀光服務等。

目前主要拍賣平台都會收取一些拍賣成交手續費，露天拍賣成交手續費2% ，單筆上限200 元；Yahoo拍賣全類別皆為1.49％，收取上限149元；商店街個人賣場手續費也是1.49%，上限149元。雖然這筆費用不大，但以薄利為主的拍賣業或消費者彼此間交易常常要自付運費和手續費，因此對手續費負擔分配相當在意。

商店街個人賣場營運長黃淑琳表示，商店街個人賣場堪稱台灣物件量最大的行動端網路購物指標平台的C2C個人賣場，主要服務過去只在社群販售的賣家們，可以轉入功能較完善的行動網購平台。

【記者彭慧明∕台北報導】網家表示，旗下泰國子公司PChome Thai優化跨境電商服務，將與泰國當地公協會機構、大學與14家網路平台合作，啟動泰國中小企業進軍電子商務、增加B2B及 B2C的銷售機會。

PChome Thai和官方支持的中小企業促進局合作，透過PChome Thai跨境電商服務，將具特色及代表性的泰國商品銷售到台灣。